Результаты голосования на Общем Собрании собственников

ЖСК «Марьино-9» в марте 2016 года

Роздано бюллетеней – 474

Собрано бюллетеней – 289, что составляет 61% членов ЖСК.

Общее Собрание состоялось.

Все вопросы, вынесенные на Общее Собрание утверждены подавляющим большинством голосов членов ЖСК, принявших участие в Общем Собрании (Заочном опросе). Именные бюллетени хранятся в помещении правления.

ПОЧЕМУ ЧИНОВНИКИ НЕ СЛЫШАТ ПРЕЗИДЕНТА, МНЕНИЕ УПРАВДОМА...

Статья председателя правления ЖСК "Марьино-9" в федеральной газете "Труд" от 26.03.2016

Мы тут с Владимиром Владимировичем обменялись мнениями... и решили отказаться от 4-х стороннего договора. Специалисты московского ЖКХ поймут, а другим это не интересно.

Свежий номер газеты "Труд" и текст оригинала статьи.

НЕ РЕКОМЕНДОВАНО ДЕЗ!

Сегодня на двери своего подъезда нашел объявление: «В вашем доме только один день будет проводиться замена батарей центрального отопления по специальной цене». На прошлой неделе предлагалось срочно установить квартирные приборы учета воды, в противном случае на головы не поддавшихся на заманчивое предложение обрушатся кары закона 261-ФЗ, еще раньше выполнялся анализ химического состава воды и срочное изготовление дубликатов ключей от домофона. Вся эта белиберда снабжена синей печатью «РЕКОМЕНДОВАНО ДЕЗ».

Уж кому, как не мне председателю правления жилищно-строительного кооператива «Марьино-9» с 1989 года знать, что ДЕЗ давно не существуют в Москве, все эти навязчивые предложения не что иное, как оригинальный, по их мнению, рекламный ход юных бизнесменов, совсем недавно решивших заработать на ниве ЖКХ.

ИСТОРИЧЕСКИЙ ЭКСКУРС:

В стародавние времена эксплуатацией многоквартирных домов занимались ЖЭКи (жилищно-эксплуатационные конторы). С этих самых пор и повелось в бедах городских жителей винить проклятые «жилконторы». Но подумайте, кто шел работать в «жилконтору» электриком или «водопроводчиком», кто становился «начальником ЖЭК»? Собирательный образ Афони в одноименном фильме дает на это ответ. А почему? Тотальное недофинансирование жилищно-коммунального хозяйства в те самые стародавние ностальгические времена. За квартиру платили копейки, собираемость средств была не высокой, денег на эксплуатацию и профилактический ремонт не хватало. Городское хозяйство ветшало, трубы гнили, все разваливалось. Престарелые руководители государства думали о собственном лечении и почетных похоронах. Было обещано светлое будущее к 1980 году, затем отдельные квартиры всему населению страны к 2000 году. Однако не сложилось.

В новой России сперва об унитазах не думали, митинги, шествия, съезды народных депутатов, политическая борьба. Надеялись, что будет найден гигантский алмаз, продажа которого на «мировом рынке» позволит всему населению страны три года проживать на Канарских островах, а уж в это время старое жилье кто-нибудь подлатает. Как известно, этого тоже не случилось. Но ничего, волшебный свободный рынок осчастливит всех. Функции эксплуатации жилого фонда решили разделить. Управление эксплуатацией жилого фонда было возложено на ДЕЗ (дирекции единого заказчика), а собственно сами функции эксплуатации стали выполнять РЭУ (ремонтно-эксплуатационные управления) и ЖЭУ (жилищно-эксплуатационные управления). Все это было бесхозным, люди остались прежними и прогрессивное капиталистическое предпринимательство как-то не возникало.

Приватизация жилья должна была создать миллионы собственников, кровно заинтересованных в качественной и бережной эксплуатации их жилья. Стремительный рост тарифов ЖКХ должен был создать материальную базу городского хозяйства. «Кончится всё: газ, нефть, уголь, но пока существует цивилизация, будет существовать и канализация и на ней можно будет зарабатывать деньги».

Решили «поддать пару», плеснуть на тлеющие угольки ЖКХ законодательной инициативой. Жилищный Кодекс Российской Федерации написан какими-то не очень квалифицированными людьми. Как известно у победы много отцов, а поражение всегда сирота. Появилось понятие УО (управляющая компания). В острой конкурентной борьбе государственных и частных управляющих компаний должны были родиться новые герои-передовики и новые жилищно-коммунальные отношения. Из туристических поездок и телевизионных передач появилось слово кондоминиум, которое быстро заменили на отечественное ТСЖ (товарищество собственников жилья). Вот здесь казалось, «попрет конкуренция», народная смекалка, чувство локтя, соседская взаимовыручка. Открытые справедливые тендеры на право управлять жилым фондом снизят затраты и повысят качество. Светлое будущее было так близко.

Рынок надо регулировать. Функции регулирования исполняются органами власти. В городе Москве властными полномочиями наделено городское правительство, префектуры административных округов и районные управы (по иностранному- муниципалитеты). Органы власти распределяют муниципальный жилой фонд по конкурсу – тендеру. Заказ, а вместе с ним и деньги, получает победитель.

В древнем Риме, средневековой Флоренции и новой Москве оккупационная суть чиновника одна и та же. Чиновник – это человек временно распоряжающийся чужой собственностью. Он всенепременно покинет свое кресло, или его накажут и уволят, или он отличится и уйдет на повышение. Пока чиновник имеет власть ему надо как можно больше заработать.

Где же собственники жилья, почему они не прекратят «жилищно-коммунальный беспредел»? Вдумчивая, кропотливая и целенаправленная работа московских властей давала свои результаты: количество живых и мертвых товариществ собственников жилья (ТСЖ) в Москве неуклонно росло. ГУП ДЕЗы (государственное унитарное предприятие «дирекция единого заказчика») акционировались и становились коммерческими предприятиями, росло число коммерческих управляющих компаний (УК). Вроде бы заработал рынок. Но как? Руководители ДЕЗ создавали дочерние УК, среди населения велась организационная работа, создавались «мертвые ТСЖ». Руководителем ТСЖ «избирался» сотрудник ДЕЗ, УО или просто «уборщица баба Шура» с зарплатой, но без всякого представления о том, что она возглавляет. Затем жилой фонд новоиспеченных ТСЖ приводили в относительный порядок за счет средств ДЕЗ. Руководителям ДЕЗ оставалось перебраться в коммерческие УК, заключить со «своими ТСЖ» договоры на управление и вспоминать о разорительных тендерах, как о страшном сне. Живые ТСЖ со скандалами вырываются из-под опеки ДЕЗ и районных Управ и также становятся полноправными участниками рынка предоставления услуг ЖКХ.

СОСТОЯНИЕ НА СЕГОДНЯ:

Маятник качнулся в другую сторону. Начался разгон фиктивных ТСЖ. Ужесточаются требования к проведению организационных собраний. Протоколы собраний публикуются в Интернет. На «голубом глазу» клеймят проклятые «жилконторы» и наемных председателей «мертвых ТСЖ». Создается ГБУ «Жилищник» (государственное бюджетное учреждение). По своей сути московское ЖКХ сделав виток исторической спирали вернулось к прежним ЖЭКам. Как и положено по законам диалектики новый виток происходит на более высоком количественном уровне. В ГБУ вливаются не маленькие государственные средства. Приобретается современная высокопроизводительная городская техника, появляются большие массы неприхотливых среднеазиатских тружеников. Количество материальных средств, закачиваемых в современные ЖЭКи – ГБУ должно, ну просто обязано перейти в качество повседневного обслуживания жителей Москвы.

Вновь у жителей многоквартирных домов (МКД) культивируется иждивенческая крепостническая психология. Барин в лице высокого чиновника обо всем позаботится. Он починит подъезды, залатает крыши, поменяет лифты. За счет общенародных средств будут созданы комфортные условия проживания индивидуальных владельцев приватизированного жилья. Нужно только правильно требовать и громко возмущаться. Самому собственнику приватизированного жилья ничего не надо делать, ни о чем не надо думать – для этого есть барин.

Годы коммунальных пертурбаций не прошли бесследно. Старые специалисты вышли на пенсию, молодые «жертвы ЕГЭ» не умеют думать, сопоставлять, находить оптимальные экономические решения. Им негде и не у кого учиться. Катастрофическая некомпетентность прослеживается во всем.

Очень бы хотелось закончить этот этюд на жизнеутверждающей ноте: «Железный конь идёт на смену крестьянской лошадке!». ЖКХ вернулось в надежные государственные руки, жульнические УК изгнаны, «мертвые ТСЖ» расформированы, современные мусороуборочные машины колесят по улицам столицы. Однако возникает чувство, что «я это уже видел».

ПРЕДЛОЖЕНИЕ:

Во всем этом хаосе революций и контрреволюций есть маленький островок стабильности. Это реально самоуправляемые ЖСК и ТСЖ. Они сами управляют содержанием жилого фонда, реально распоряжаются своими деньгами, их поддерживают жители, за них выступает «прогрессивная демократическая общественность», с ними не связываются чиновники (Поросят стричь не выгодно: визга много, а шерсти мало). Но как же не хочется признавать чиновникам, депутатам-спортсменам и «прогрессивной демократической общественности», что сами собственники могут «скинуться небольшой денежкой и привести свой подъезд в порядок». Не дожидаясь светлого будущего уже сейчас, сегодня жить в достойных условиях.

Наш жилищно-строительный кооператив «Марьино-9» был образован в 1989 году, 25 лет мы живем в своем собственном 474-квартирном доме.  Живем достойно. У нас хороший дом, у нас хороший сайт в Интернет. Уважаемые чиновники, пожалуйста, не трогайте нас. Самоуправляемые малые жилищные объединения, не важно, как их назвать ЖСК или ТСЖ, ничего не требуют от государства. Просто мы сами создаем нормальные условия жизни для себя и своих соседей сегодня и сейчас.

СОЦИАЛЬНАЯ СПРАВЕДЛИВОСТЬ ПРИ РЕМОНТЕ

В нашем родном олигархо-патерналистком государстве обсуждать общественно значимые решения не принято. Однако, в жилищно-строительном кооперативе «Марьино-9» попробуем разобраться с вопросами справедливости при ремонте межквартирных холлов.

Заканчивается голосование по отчету правления за 2015 год. Результаты будут опубликованы, экзит-поллы показывают, что решения по всем вопросам будут приняты подавляющим большинством голосов. Как и предполагалось, сомнения возникают по части соблюдения справедливости при ремонтах межквартирных холлов. Объясняю свою позицию, которую не удалось согласовать с Сергеем Мироновым по причине его недоступности. (Это шутка в преддверии 1 апреля).

Пока мы за свои деньги ремонтировали холлы первых этажей подъездов, этажные лифтовые холлы, пожарную лестницу и другие совсем общие элементы нашего дома, все были довольны. При замене окон в межквартирных холлах угловых (1 и 7) подъездов возникли первые сомнения. Почему большинство жителей нашего дома, проживающих в рядовых подъездах и не имеющих таких окон, должны оплачивать пластиковые окна в этих подъездах? Мне кажется, я нашел наиболее мягкий вариант. Эти окна – общее имущество оплачивались из общих ремонтных средств, но отделка плиткой оплачивалась самими жителями угловых подъездов. Были недовольные в самих угловых подъездах, две квартиры отказались платить вообще, но как говорится: «Хоть веником убейся, всё равно все довольны не будут». Зато возмущения жителей рядовых подъездов не произошло.

Третий год мы ведем ремонт межквартирных холлов. Уже отремонтированы 39 межквартирных холлов. Ремонт ведется без дополнительных сборов на сэкономленные деньги по решению общего собрания. Пока это были холлы рядовых подъездов. Площадь холлов угловых подъездов в два раза больше, значит и средств на такой же экономный ремонт углового холла с керамогранитом на полу требуется в два раза больше. Аргументы противников уже высказаны. Жители угловых подъездов обижены тем, что до них дело доходит в последнюю очередь, предлагается выполнять ремонт не всего холла, а лишь частично на одинаковую сумму с холлами рядовых подъездов. Жители рядовых подъездов высказывают свои аргументы. Формирование ремонтного фонда ведется пропорционально площади квартир, а они у нас почти одинаковые, что в первом угловом подъезде, что в пятом рядовом подъезде. Площадь же межквартирного холла – общего имущества различна. Получается, что жители рядовых подъездов платят в ремонтный фонд одинаково с жителями угловых подъездов, а получают меньше. А ведь их большинство.

Аргументы типа: «Давайте меняться квартирами из угловых подъездов на квартиры из рядовых подъездов» не проходят. За 25 лет существования нашего дома многие наши бывшие соседи переехали на жительство в другие как более комфортабельные дома, так и более скромные деревенские строения. Ряд семей перебрались в коттеджные поселки. Некоторым людям хочется, как уже бывало, «всё отнять и поделить». Вероятно, это не самое правильное решение.

В этом 2016 году будем действовать в соответствии с решением общего собрания. В следующем году посмотрим. Возможно нам не дадут собирать ремонтные средства и спорить будет не о чем. Возможно производимые населением нашего дома канализационные стоки резко поднимутся в цене на мировом рынке и на заработанную таким образом валюту можно будет украсить все холлы стразами Сваровски.

Если жители угловых подъездов хотят благоустроить свой холл уже сегодня, пожалуйста. В этом году можно рассчитывать на сумму равную стоимости работ по рядовому холлу, далее решение за жителями самого холла: обойтись выделенными деньгами или доплатить собственные. Когда ремонты в основном закончатся, возможно будет больше ремонтных денег и благоустраиваться будет весь большой холл углового подъезда. Юридические возможности для этого есть, холл - общедомовая собственность. Ведь мы сами в 1989 году не ждали предоставления бесплатных квартир, а за свои деньги купили кооперативные и очень даже не прогадали.

Обязательно, к началу ремонтов будет составлена смета для углового и рядового холлов. Выбор объема ремонтных работ будет производиться самими жителями. Оплата по безналичному переводу.

ОЛИГАРХИЯ (греч. oligarchia — власть немногих) — политическое и экономическое господство небольшой группы людей, правящих государством и экономикой. Конкретные представители олигархии — олигархи.

ПАТЕРНАЛИЗМ (от лат. paternitas – отцовство) – система, принципы и практика государственного управления, построенного по парадигме воспитания и контроля отца над детьми в патриархальной семье. Возведенный в масштаб государства, патернализм известен в древних интерпретациях царя как пастыря, а народа как стада, паствы.

КРИСТАЛЛЫ СВАРОВСКИ – необычная бижутерия. Они выполнены из чистейшего и сверхпрозрачного горного хрусталя, и великолепно имитируют бриллианты. Swarovski Crystal производит стразы из оптического хрусталя, содержащего большое (до 35 %) количество окиси свинца, что обеспечивает высокий показатель преломления. Также некоторые стразы изготавливаются из фианита (кристаллический оксид циркония).

РЕКЛАМЩИКИ У ПОРОГА

Каждый день вы видите заманчивые предложения на входных дверях, стенах и стендах. От имени не существующих ДЕЗ, РЭУ и ЖЭУ вам предлагают установить окна, батареи, водосчетчики, срочно изготовить ключи от домофона или сделать анализ воды.

Не верьте. Никому, кроме Вас нет дела до Вашей квартиры, состояния ее окон, кранов и батарей. Всё это рекламный ход молодых малограмотных бизнесменов. Они не знают, что все жилищные организации, по рекомендации которых они якобы предлагают свои сомнительные услуги, давно не существуют. Эти люди просто хотят Ваших денег.

На обратной стороне Вашей квитанции уже неоднократно печатались телефоны подрядных и аварийных организаций. В конце концов возле каждого лифта есть кнопка связи с диспетчером. Задайте вопрос, сообщите об аварии.